Specdar

Data publikacji: 14 Lipca 2009

http://www.specdar.com

We wrześniu 2006 r. założyłem firmę świadczącą usługi w zakresie praw porządkowych. Przekonanie co do słuszności mojej decyzji dodawało mi wiary we własne możliwości i nadzieję na sukcesu. W momencie zakładania firmy korzystałem z chwilowo sprzyjających okoliczności, co niestety zmuszało mnie do podejmowania natychmiastowych decyzji i działań. Tak więc na starcie zabrakło mi czasu na przemyślenie pewnych spraw, co miało później różne konsekwencje. Z drugiej strony dopiero praktyczne prowadzenie firmy pokazywało realne potrzeby, automatycznie weryfikowało skutki podjętych wcześniej działań, wymuszało ustalenie priorytetów i większą elastyczność, co w naturalny sposób uczyło mnie planowania, podejmowania decyzji, zmiany wcześniej zbudowanych struktur, czy nawet rezygnacji z niektórych założeń.

Nie miałem czasu na udział w żadnym programie wsparcia, udało mi się jednak skorzystać z ulgi w płatności ZUS. Pozbawiony możliwości skorzystania z dotacji zmuszony byłem zaangażować osobiste i rodzinne oszczędności oraz wystąpić o kredyt do osobistego konta w banku (dopiero niedawno skorzystałem również z pożyczki udzielonej na dalsze inwestycje i przyznawanej małym firmom przez Fundusz Mikro). Jeszcze przed założeniem firmy na bazie dotychczasowych doświadczeń i kontaktów nawiązałem współpracę z kontrahentami, dostawcami zaopatrzenia, technologii i transportu.
Procedury administracyjne związane z zakładaniem firmy okazały się nieskomplikowane (przy okazji rejestracji w Centrum Obsługi Przedsiębiorcy w Gdańsku uzyskałem kilka nowych, przydatnych informacji oraz obdarowano mnie przystępną i przydatną publikacją Gdańskiej Fundacji Przedsiębiorczości "Asystent Przedsiębiorcy").

Sprawy dotyczące rozliczeń z US i ZUS zleciłem biuru rachunkowemu. Księgowość wybrałem w GFP, licząc również na możliwość korzystania z innych propozycji Fundacji. Bardzo ważna okazała się dla mnie również współpraca z firmą, dla której jeszcze krótko po rozpoczęciu własnej działalności pracowałem, co było i jest nadal ważnym czynnikiem wsparcia dla mojej firmy.

Dosyć szybko przekonałem się, że największym zagrożeniem dla stabilizacji mojej działalności jest zmienność, niesolidność i brak profesjonalizmu niektórych moich klientów. Również szybko odkryłem, że właściwy dobór współpracowników jest ważnym elementem planowania działań przy zarządzaniu firmą, bo o ile zawodzi mnie nierzetelny klient, to niesolidność własnego współpracownika poważnie wpływa na opinię o firmie.

Zdobycie nowych zleceń, właściwych technologii, sprzętu, środków czy materiałów było tym łatwiejsze, im więcej nabierałem doświadczenia, ale pomogło mi również szkolenie organizowane przez GFP o technikach negocjacyjnych. Bardzo ważne okazało się stworzenie biznesplanu, w czym pomogło mi szkolenie prowadzone przez Fundację Gospodarczą z Gdyni. Istotne jest dla mnie zachowanie dalszej niezależności, ale z uwzględnieniem partnerstwa, podziału obowiązków i odpowiedzialności ze wszystkimi współpracownikami.

Główną formą reklamy jest ciągła dbałość o bieżące wykonania, których jakość stanowi najlepszą promocję mojej działalności. Oferuję coraz szerszą gamę usług wchodząc we współpracę z konkurencją przy zleceniach specjalistycznych.

Życzę sobie i innym wytrwałości, pasji i wiary w spełnienie realizacji celów, zawsze korzystnych warunków dla działalności, życzliwego wsparcia otoczenia i odrobiny szczęścia, które nigdy nie zaszkodzi.

Właściciel, Dariusz Mucha

PUPiPwI "SPECDAR" - Dariusz Mucha, NIP: 583-262-70-31, REGON: 220269230, 80-803 Gdańsk, ul. Kurkowa 7/6, tel.0 58 719 09 10, kom.505 255 796, 509 195 267,

e-mail: specdar@onet.eu, www.specdar.com